做老板就要懂授权 不把年轻人培养出来事情就只能你自己做了

刘备和诸葛亮相比,肯定是诸葛亮的个人能力更强,但是为什么刘备死后,蜀国也日渐衰落?因为诸葛亮虽然有才能,但是他在用人方面还是不及刘备。诸葛亮晚年的时候,凡事亲力亲为,打二十军棍以上的惩罚措施都要亲自... 阅读全文...

打卡考勤是否应需要经常强调?请把考核的重点放对地方

白岩松曾经说过:当一个公司开始强调考勤、打卡的时候,可能开始走下坡路了!而当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准,殊不知,打不打卡其实并不重要,那些优秀的公司从不会为了考核而考核。 阅读全文...

陈春花:清晰的管理行为和合适的管理标准来源于清晰的管理观

组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。之所以关心管理... 阅读全文...

管理是以取得结果为目标的职业 不要绩效的管理不是好管理

不要绩效的管理不是好管理,原因很简单,因为企业首先要活下去。管理是以取得结果为目标的职业什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式,可以归结为一种简单哲学... 阅读全文...

绩效管理怎样才能收到更好的效果 绩效管理体系设计的10个关键原则

有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的,尤其是在当前的经济形势下,其重要性更加突出。在这个时代,劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪,这些都是非常普遍的现象,因此,提高生产力可能是实现增长的唯一... 阅读全文...

陈春花:能够自我驱动的管理者才能通过变革迎接挑战

从企业的角度来讲,今天遇到最大的挑战就是怎么去做自己的选择。在我看来,就是自我驱动生长。不可持续是无法持续的 阅读全文...

开门式领导力:帮助你领导的人跨出舒适区向更高标准努力

所谓的领导力专家们将领导力的话题搞得错综复杂。领导者需要具备哪些素质?这份清单已经变得越来越长,越来越理想化,越来越复杂,导致人们对领导者的期望也发生了变化。我们希望领导者自信与谦逊... 阅读全文...

任正非眼中买不来的管理:理念要正确,目的要摆正

华为从1988年的2万元开始起家,到2016年的5000多个亿,这其中的成就令世人瞩目。华为的成功到底是什么带来的?细细研究,当然可以得出若干答案。但毫无疑问的,管理在驱动华为发展中所起到的核心作用。任正非自己也说... 阅读全文...

企业为了扩张不惜代价地培养管理者 哪些人员更值得培养?

多数人都面临过做管理还是做业务的选择,很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的... 阅读全文...

企业对人才价值的认识需要个过程 中长期的员工激励你可以做些啥?

随着市场竞争的加剧和社会的发展,企业对人才的管理从人事管理到人力资源管理,再到人力资本管理。这一变化折射出企业对人才价值的认识过程。而正是因为人才对企业的价值巨大,... 阅读全文...