员工激励中的门道:只进行精英激励或许会背离你制定激励制度的初衷

无论是惩罚落后还是奖励优秀,中间的多数人总是表现麻木。显然,这种结果背离了管理者制定激励制度的初衷。 阅读全文...

年终奖发放有技巧,激励员工要注重效果

年终奖对绩效优秀的员工是一种激励。不过,发年终奖也是有技巧的。如何做一个聪明的老板?某公司成立以来,事业可谓蒸蒸日上。但因受国际上经济不景气的影响,今年的利润也跟着大幅滑落。董事长知道... 阅读全文...

激励员工也是一门学问,怎样激励才能让你的团队充满战斗力?

员工激励是企业管理的重要环节,是企业快速发展的关键性保障之一,无激励不大、无激励不强已成企业管理的共识,同时80后、90后员工纷纷进入职场,此类员工多数个性十足、独立奔放,对其高效激励更显重要。... 阅读全文...

遇到只是打工心态的员工,你还会上窜下跳的去激励吗?

当他们企图运用科学方法和数据分析来解决问题的时候,却往往忽略了“人”的因素。管理顾问们每天围绕着企业主和高管解决着他们关心的营收、利润、效率等问题,却很少试图替公司的一线员工增加... 阅读全文...

管理中的“画饼”激励,画有讲究,兑现更重要

“画饼”是一种员工激励方法。企业领导为下属画饼,企业高层为中层画饼,企业为全部员工画饼,饼画得好可以解决企业亟待提升效能的燃眉之急,然而画饼之后的承诺兑现更重要。否则一旦企业对于员工失信,对于企业整... 阅读全文...

20年4次大型股权激励,华为的股权激励是怎么一回事儿?

华为公司内部股权计划始于1990年即华为成立三年之时,至今已实施了4次大型的股权激励计划。本文梳理了华为公司二十多年来跌宕起伏、令人艳羡的股权激励历程,并分析了其取得成功的原因和带来的... 阅读全文...

通过薪酬来激励团队的8大技巧

“先增加利润还是先提高工资?”这个问题很像是“先有蛋还是先有鸡?”我建议老板选择“先提高工资”,如果其资金能够支持一个利润周期的话。配合科学的绩效管理,公司将会进入“高工资、高效... 阅读全文...

五大系统经营员工的动力!让员工把公司当成自己的!

小老板经营事,大老板经营人不管经营什么,都是要让全体员工有状态,持续动起来!任何人往前走都会遇到阻力。何一个想活好的人,想运转好的企业和组织,都必须要学会... 阅读全文...

老板们,员工真正需要听的是这十句话!

《Finding Happines》的作者Todd Patkin曾经是一位首席执行官。Patkin挑选了十四个词,如果这些词从老板的嘴里说出来,就能够真正鼓舞士气。下面是我印象最深刻的十个词:1.“我需要你的帮助。”你不是超人(或... 阅读全文...

12套激励员工的方法和108个技巧(下)

带好一支团队相当重要,稍有不慎就会造成不可估量的损失。那么,作为团队的负责人,究竟应该怎样带领自己的团队呢?九、要有情感的激励——让下属在感动中奋力打拼一个领导能否成功,不在于有没有人... 阅读全文...