执行力差是能力问题还是管理问题?原因剖析与解决方案

和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问... 阅读全文...

提高工作的效率,从来都不是在执行工作的过程中完成的

不论是我们自己,抑或是我们的客户,都希望我们工作的效率高一点,能够尽快的把事情做完。可是效率从哪里来?来看看Jacob Shriar提高40%工作效率的9大方法不要加班科学研究表明,如果员工的工作时间能从... 阅读全文...

打造强战斗力的团队,您会怎么做?

公司的壮大取决于团队,决定团队的最关键因素在人。如何在最短的时间内打造一支战斗力极强的团队?带领你的公司所向披靡?这是所有领导人都要去思考的问题。领英用户(LinkedIn Member)Eric... 阅读全文...

执行力差是管理本身的问题 五招解决员工执行力差!

我们之前通过五个案例分析了企业执行力差的原因,现在弄清楚了执行力差的原因,解决的办法也就变得明朗了,那就是要做到“目标明... 阅读全文...

效率管理:你可以这样管的少,还能够管的好

杰克·韦尔奇有一句经典名言:“管得少就是管得好。”乍听此言,觉得有些不可思议,可是深入细想,豁然开朗:管得少并非说明管理的作用被弱化了,效率管理,可能会产生1000%的效果。有人说,中国的企业一管... 阅读全文...

结果是衡量工作是否有效的唯一标准——“做完”和“做好”的区别

很多学员都曾向我抱怨过:“我们老板每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,您说我该怎么办啊?”每当这时,我就会反问他们:“那你有没有想过,除了基础的日常工作,老板为什么会让你反复去做... 阅读全文...

对你帮助最大的职业习惯是什么?

职业习惯是“专业”的体现,它是一个人的知识和方法的体现。接受任务时,先要搞清楚做什么?完成标准是什么?完成期限?并逐一确认清楚。完成任务后,及时反馈,做到有始有终。你在职... 阅读全文...

员工执行不力,换人还是换制度?

一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制,而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度,能解决很多社会问题。故事一:合格率的检查制度二战期间,美国空军降落... 阅读全文...

高效工作的窍门,Facebook是内部是如何高效工作的

分享 25 张来自 facebook 内部的 PPT,希望对你进入和提升新年工作状态有所帮助。时间常有,时间优先。 阅读全文...

管理时间?不如管理精力!

我们每个人的时间是非常有限的,无论你怎么计划安排,在你既要完成本职工作又要通过行动获得发展的生涯中,总是会有拙荆见肘的时候。美国学者托尼·施瓦茨强调,人应该把更多的注意力放在如何管理好一天有效工作时... 阅读全文...