用“开始”“坚持”“重复”有效克制你的拖延症,你会马上行动尝试下吗?

你可能需要加班熬夜,才能在最后关头救火成功,但事情并没有想像中简单。长期熬夜会让工作一件拖一件,陷入可怕的恶性循环,而通宵工作其实是为错误的时间管理吃下的苦果。对于每个人来说,时间是最平等的,运用得... 阅读全文...

由企业文化带来的常见问题,该怎么避免?

有这样的一个老笑话:“提问:我们公司和酸奶有什么区别?回答:酸奶充满了活力。”确实,它并不是什么新生事物,但是包含了客观真理的笑话永远不会过时。企业文化究竟是什么,为什么管理人员、工作人员和... 阅读全文...

齐心协力才能产生卓越的执行力,准军事化至多也只能获得平凡的执行力

卓越的执行力,不需要过分的体贴和关怀,不需要过分的命令强压,不需要过多的解释教导。只需要:共同清晰的目标,共同面对困难,齐心协力。就这么自然,天上的水就会落到高山之上,高山的水,就会流进湖泊和大海。... 阅读全文...

管理者的执行力不到位,是管理者端架子还是公司的机制设置不合理?

好多大公司都在抱怨管理者的执行力不到位,而管理者也会抱怨任务太多,顾不上做。当公司总抱着“榨干”管理者的思想,使他们处在权责过于集中的状态,哪里还有精力把事情做到面面俱到!有人将企业执行力不... 阅读全文...

执行力可以靠系统、健全的体制设计出来的,仅靠员工自觉你认为靠谱吗?

中小微企业缺乏竞争力,个人职场成长缓慢,都源自于缺乏系统思维和对原理的探究,是急功近利的必然结果。正因为如此,人们不太愿意去“钻研”一些更本质的知识,喜欢那些看完之后只需要记住一两句话的故事... 阅读全文...

年度计划从目标制定到绩效考核的完整流程,你在哪里脱了节?

一年之季在于春,对于公司而言,这个“春”就体现在“年度经营计划”上。其重要性,怎么强调都不为过。年度经营计划做不好,累死三军也是徒劳!年度经营计划可谓是企业管理的重头戏,记得过去在联想集团,... 阅读全文...

从执行入手,克服团队的拖延症

我们工作中不难看到这样的现象:管理者将一个任务布置给员工时,就确定了完成任务的最晚时限。然而,一开始,很多员工都不将任务放在心上,总是将工作一拖再拖,等到时限将近,才发现工作只完成了一点点,于是就只... 阅读全文...

领导忙员工闲,做领导的究竟是什么工作没做好?

张总终于住院了!压力、忙碌与无奈,使其接手营销系统半年后再也撑不住了!作为一个快速消费品企业的营销老总,那些半年前还历历在目的豪情话语,已经被现实打击得满地找牙!所谓的规划与改革,基本没有推动,基本... 阅读全文...

精力碎片化,你更需要聚集精力去解决问题

工作让你慢慢透不过气来吗?待办事项,计划和突发的琐事不停地积累已经把你包围?遇到这种情况时,你的最佳策略就是先走一步,超前工作。完成今天所有的任务甚至更多,你才能有呼吸的空间。 阅读全文...

团队的战斗力源于领军人物的能力以及团队的执行力

要打造高效团队,首先要有良好的团队基因。拉卡拉有一个规矩:月薪在一个数量级以上的人都要经过我最后面试,目的很简单,我们需要保证公司骨干的“感觉”一致、“味道”相同。我面试的时间很短,有的甚至只有不到... 阅读全文...