任正非:将军是培养不出来的 培训的目的就是为了让你去实践

“现在我们不缺项羽之类的勇猛之士,为什么不能产生真正的将军?因为我们不给这些草莽英雄以制度化、规范化的作业方法的教育。”没有实践就没有培训培训要从实战出发,学以致用。急用先学,培训士兵... 阅读全文...

管理培训也需要跟上时代潮流 新经济时代需要新的传统管理理论

当今优秀的企业和企业家都不是传统管理理论的追随者,而是管理创新的开拓者。他们不随波逐流,而是依靠崇高的使命感和价值观来指引企业发展。越来越多的企业管理者看清了传统管理理论的局限性以及其对新经济时代的... 阅读全文...

新员工培训中的误区 避开雷区培训才能效果明显

新员工培训是大家耳熟能详的领域。可是其中容易出现的问题你知道吗?本文为你总结了新员工培训易见的七条错误,大家在实际操作中要注意避开这些雷区。讲制度,不讲未来很多企业的新员工培训,一入职... 阅读全文...

别让员工因为没被培训好,而成为企业最大的成本

培养新员工基本素质的目的就是让新员工学会和自己工作的同事更好的工作,快乐的工作。毕竟,1+1要大于二,大家好才是真的好。明确培养新员工的重要性——做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对... 阅读全文...

培训都是为了提高员工的职业技能,最终受益人还是公司!

企业培训是企业文化的一部份,通常来说,公司倡导什么,员工就注重什么。公司在组织培训时候需要考虑,培训的目的是什么?不管怎么说,培训都是为了提高员工的职业技能,使之更好的为本岗位服务。那么员工的技能提... 阅读全文...

企业培训需由自身状况决定,培训需求分析不可或缺

企业培训不能盲目,需求分析需要系统性的框架,这也是培训体系构建的初衷。本文从需求分析的维度和标杆企业实践两大部分,与您共同探讨培训需求的来源。培训需求分析结构图: 阅读全文...

关于培训的认识误区,你是否也是这样看待培训的?

在课堂上我会教给大家一个解决问题的思维方法“WHY为什么-WHAT是什么-HOW怎么办”,今天我就想以“培训不是什么—NOTWHAT”,来让各位学员对培训这个专业更加深刻的理解。培训不是上课很多人一谈起培训,... 阅读全文...

员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资

我们为人处世必须要知道的,知道什么是投资,什么是浪费。同样的,做企业的老板也要清楚企业平常的哪些行为是投资,哪些是浪费。企业的竞争归根结底是综合实力的竞争,其中,关键是人才的竞争,人才已经成... 阅读全文...

​培训进一步向人才发展转型,2016年培训行业发展趋势解读

一切不以解决问题”为目的的培训都是耍流氓,培训只是手段,人才发展才是最终目的。培训进一步向人才发展转型ASTD(American Society forTraining and Development)于2014年5月宣布正式更名为人才发展协会ATD(Associatio... 阅读全文...

讲师心得:几个法子助你做优秀的企业培训讲师

培训的益处,于企业于个人而言,已成共识。如何做好培训,于讲师于受众而言,则众说纷纭。找到答案并不难。主席谈及“路线与干部”时,有非常精辟的见解:正确的路线确定之后,干部就是决定的因素。同样的逻辑,培... 阅读全文...