创业小公司该怎么找人 初创公司就别奢谈管理了

通常来说,领导人做事有两种风格。一种是做加法。它是一种麻痹。很多领导人焦虑地跟我说,你看我的工作计划很满,我很忙,我也在尽心尽责,其实这是他们在回避战略问... 阅读全文...

从一个简单的小创意开始创业之路 你需要注意哪些事?

在人们的传统认识里,创业是一件困难的事情。马云就曾先后四次创业失败。他不止一次在公开场合说,如果可以再选,绝不选择创业。创业是一场长跑,有时候必须学会跪着才能生存下去。 阅读全文...

事情没做成别总托辞钱不够 创业期的小企业哪个钱多?

不论是老板做企业,还是业务员做市场,那些没做成的人,经常有一个托辞:要是钱足够多,我就能做成。这很像那些赌博的,只要钱足够多,就能扳回来。只要钱足够多,我就能做广告,就能做成品... 阅读全文...

初创企业最重要的是低调做事 安逸和宽容是对员工最大的不负责

最近招聘了一个新人,问了他一些他之前公司情况,做的都是非常大的客户也很有价值,他也说他们公司福利非常的好,前老板说“我们就是要高福利,没见过哪个公司因为高福利而垮掉的。”但最后问他为什么那么... 阅读全文...

创业期的老板为啥总是这么忙?这样做可以让你轻松点

中小企业老板普遍都很忙,似乎只要走上了创业的道路,就意味着“忙”和“累”。对于刚刚创业的中小企业老板来说,他们一无经验、二缺资金、三少人手,因此通常既是决策者又是执行者,甚至还要充当搬运工,“忙”仿... 阅读全文...

成功属于打破规矩的人 成功的商业从来都不是守规矩的

中国人是最讲究“规矩”的,吃饭有吃饭的规矩,穿衣有穿衣的规矩。有规矩是好事,如果世界上没了规矩,那真是要乱成一片了,但是,人们越来越发现,这个世界上,越是守规矩就越是默默无闻。凡是成功的商业... 阅读全文...

企业如何才能够长期保持活力:亚马逊创始人杰夫·贝索斯的四个药方

创业公司保持活力容易,成长之后长期保持活力很难。亚马逊创始人杰夫·贝索斯的四个药方,具有普适价值。真正的顾客至上有许多方法将业务集中于一点。你可以以竞争对手为中心、以产品为中心、以技术... 阅读全文...

只有活下去才有可能走向卓越 长期立而不倒的企业究有哪些独到之处?

全球知名的投资大师巴菲特曾经有这样一句名言,只有大潮褪去才能知道谁在裸泳。在经济状况好的时候,人们关注的焦点往往是那些一夜成名的明星企业,但事实上,他们中的绝大多数只会是昙花一现,每一次市场危机都会... 阅读全文...

外企出身的创业者为何失败的多 他们多在哪些方面栽了跟头?

提起外企,大家的第一印象是什么呢?我脑子里会跳出一个场景:在一栋漂亮大楼的办公室,一群大多有着英文名称的员工在大会议室开着跨国电话会议。他们通常有着较高的教育背景,拿着高于行业平均水平的薪酬,享受公... 阅读全文...

刘强东讲述京东的创业史:创业要把这些事情想清楚

说起京东,这个我们身边的品牌,大家在享受其给生活带来的便利的同时,也对其创始人刘强东有着浓厚的兴趣。他是如何把京东打造成这样子的。不用大家去请,刘总亲自来给大家讲述下他的创业史,给咱们这些创业者们上... 阅读全文...