事情没做成别总托辞钱不够 创业期的小企业哪个钱多?

不论是老板做企业,还是业务员做市场,那些没做成的人,经常有一个托辞:要是钱足够多,我就能做成。 阅读全文...

新产品该如何渗透消费者市场 四大要点你要考虑

新产品 ≠ 新品类,从它们的关系上来看,新品类一定是新产品,但新产品不一定是新品类。也就是说,品类的概念远大于产品的概念。举个例子。伊利金典牛奶开发“有机奶... 阅读全文...

年轻人就应该趁年轻快点强大起来 别在应该吃苦的年龄选择安逸

你在未来某一天成功后,一定会感谢当年苦逼加班的自己。我自己公司的加班文化是出了名的,我们上班时间是固定的,下班时间是不固定的;周六一定上班,周日选择性上班... 阅读全文...

你的工资应该这样算 小伙伴们GET了吗?

一、日工资、小时工资折算依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》第二条:按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资... 阅读全文...

KPI和OKR都不是关键 有没有在做正确的事才是关键

前些天,几个在绩效上被差评的朋友找我聊天。在大致了解情况后,我发现他们感到沮丧和郁闷的原因,不全是自己没有做好事情。 阅读全文...

初创企业最重要的是低调做事 安逸和宽容是对员工最大的不负责

最近招聘了一个新人,问了他一些他之前公司情况,做的都是非常大的客户也很有价值,他也说他们公司福利非常的好,前老板说“我们就是要高福利,没见过哪个公司因为高福利而垮掉的。” 阅读全文...

用亲和力和团队建立信任 信任能改变他们的态度和观点

行为科学的研究证明,当我们评价他人,特别是我们的领导时,会首先考察以下两个特质:他们是否可爱(亲和度、和谐度与信任感)以及他们是否可畏(力量、执行力或才干)。虽然人们对这些特质的用词意见不一,但研究... 阅读全文...

领导者的“威”是如何树立起来的 没有威信做不了“领头羊”

企业如果没有执行力,计划再好,也不能一层层地传达下去,更不用说很好地执行了,最终也只是纸上谈兵。要提高执行力,首先要尽量提高计划的正确性和可行性,同时要具备良好的组织能力。特别是一把手,要有较高的威... 阅读全文...

小企业不应使绩效考核成为负担 精力应集中在规范核心流程和开拓新业务

前路坎坷,不忘初心。多少HR坚守在绩效考核的推进之路上,心怀群策群力的雄心抱负,希望通过绩效考核,把各部门的利益拢在一起,推倒“部门墙”,让每个人都能愉快地参与协作,让每个人的工作... 阅读全文...

请追随自己内心的热情:是选择塑造了我们的人生

亚马逊创始人兼CEO贝索斯曾在其母校普林斯顿大学的演讲被视为经典之作,被列为商界100篇经典演讲,激励了无数人。 阅读全文...